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【財富傳承】事先未做好財富傳承的影響

【浩富案例】

前言:第一代創富者都想要把財富傳給自己的下一代?但,富如何過三代?

問題思考:

  1. 如何才能有效的傳承財富?
  2. 如何將第一代創富者的財富,在傳承到第二代手上後,繼續發揚光大?

一、未做好財富傳承而常發生的故事

事先未立遺囑:

  1. 死後無合格繼承人,財產歸公。
  2. 家人因爭產,而起衝突與紛爭,互相仇視。

台灣與大陸法院審理繼承糾紛的案件數量,已有越來越多的傾向;且案件背景不僅只是非常富有階級的家庭,也延伸至一般中產階級的家庭。不論遺產多寡,會因為無事先做好規劃安排和無預立遺囑…等,而導致直系血親得不到應有的保障與照顧,整個家族為爭奪遺產而陷入腥風血雨當中!


二、案例分享

陳先生是高雄台X集團的創辦人,主要經營五金連鎖百貨,白手起家且經過多年的勤奮打拼,企業小有規模。目前集團底下共有6家登記在案的公司,其中1家金雞母公司,總市值約莫新台幣30億元;而其餘5家公司,共計市值約莫新台幣6億元。

但事業有成卻積勞成疾,數月前被醫院診斷罹患胰臟癌末期,年僅不到45歲就英年早逝,留下一對年幼的兒女、雙親早逝的嬌妻和長年臥病在床的老母親。依據其孀妻所述:早年在創立台X集團時,為了增資與拓展事業版圖,找了王姓董事與劉姓董事合夥擴大企業經營規模;而陳先生個人持有集團下各公司股份的50%,而剩餘的50%由王姓董事與劉姓董事共同持有。

因為陳先生無留任何遺囑與預做安排,其孀妻在辦理相關繼承手續時,遇到了很大的困境;當辦理股份與公司繼承時發現,原陳先生口述的50%股份持有狀況和實際繼承時的情況大相逕庭(詳見下方圖表)!

台X集團旗下公司 市值 陳先生的生前口述(公司股份比例) 孀妻的實際繼承情形(公司股份比例)
A(金雞母) 30億 50% 20%
6億 50% 80%
50% 80%
50% 80%
50% 80%
50% 80%

經查在陳先生過世前的3個月內,用股權交換的方式,將其原持有A公司股份的30%,交易轉換為持有B、C、D、E、F公司股份的各30%。

孀妻悲慟地表示,台X集團是她先生畢生的心血,且A公司是原創始公司又是賺錢的金雞母,她先生不可能自願無償地,將A公司的股份轉換為持有B、C、D、E、F公司的股份,這其中必定有詐!本案目前,正尋求法律途徑上訴中…


浩富解析:

許多台灣創業家,傾畢生心力,和太太共同打拼,好不容易創業成功累積一定財富。卻往往忽略家族財富傳承的重要性,當然也沒有先選好自己事業的接班人。

但天有不測風雲,前有大企業家辜啟允、溫世仁或因意外或因生病,突然之間撒手人寰,留下孤兒寡母和龐大企業和家產,造成企業運作空窗,和大房二房對簿公堂。

現有本案陳先生,其生前無留任何遺囑與預做安排,待孀妻在辦理相關繼承手續時,方發現陳先生生前所為異常顯不合理之股權交易,造成家族金雞母經營權拱手讓人。

預作遺贈規劃讓家族財富和公司經營能按照自己的意志傳承永世,並不是富人的專利,每個人都有資格為家人預作安排。在生前預作規劃安排,可以有效減少後人對簿公堂的機會,讓家人感情得以緊密相連,生活有所安頓,是除了留下龐大遺產外另一重要的課題。

本公司備有財、稅、會、法等各領域專家,歡迎洽詢本公司專業團隊。