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【財富傳承】財富傳承,你要瞭解的四種觀念(三)



引文:

「富不過三代」並非不可打破的魔咒,事實上,中國不乏家族財富成功傳承的例子,古有同仁堂,今有李錦記。

高資產家族必須秉承四大財富觀:安全財富觀、增值財富觀、和諧財富觀和久遠財富觀,其相互連結而又層層遞進,是實現家族財富永續的基礎。

其三:和諧財富觀

這是高資產家族需要樹立的第三大財富觀。

家族同代及不同代際之間的關係,是影響家族財富的「內力」,家族所處的外部關係包括家族與社會、家族企業與雇員之間的關係,是影響家族財富的「外力」。

只有內力和外力團結一致且方向正確,家族財富才會越滾越大。和諧的內部、外部關係,是家族財富久遠保有的關鍵因素。

1. 家族內部:和諧家庭關係,避免同室操戈

家族成員是家族和家族企業生存、發展及壯大之基點。

但隨著家族財富的積累,家族成員之間容易產生一種微妙的關係:一方面,家族成員整體上享有共同利益,家族的繁榮是每一個家族成員都期望的;但另一方面,家族成員作為單獨的社會個體,擁有自身的利益訴求,為了實現個人利益,可能不會顧及家族利益,甚至將個人需求淩駕於家族之上。

隨著家族成員的代際遞增,愈發龐大的家族規模會令家族關係更為複雜,潛在的利益衝突也會加劇。如果處理不當,潛在矛盾會轉變為現實衝突,家族成員關係惡化,甚至「反目成仇」。

如果不對家族關係作出預先規劃,並設計合理的家族治理體系,家族紛爭通常難以避免,無法永遠保持「和諧」。

2. 企業面:良性雇傭關係,共同成長分享

家族企業是家族財富的主要形態,企業家也是我國高資產人群的主體,企業層面的和諧要求企業家營造良性雇傭關係,共同分享成長。

企業的成功及其財富,不僅源於企業家自身的決斷力和領導力,更是眾多員工同心協力、共同努力的結果。企業要想持續發展,必須善待員工、人性管理、塑造良性雇傭關係,令企業成為員工的溫馨家園,如此,才能凝聚力量、推動企業發展。

沒有優秀而富有歸屬感的員工,就不會有傑出的家族企業,遑論家族基業的百年傳承。

3. 社會面:企業社會責任、慈善回饋社會

每一個人都生活在社會之中,與社會休戚相關。家族企業的成功,很大程度上歸因於個人的智慧、努力與付出,但社會也是極為重要的因素。

沒有社會提供的政策、制度、市場及其他公共產品與服務等支援,企業自無發展之理。企業發展起來以後,企業家應當積極承擔社會責任,反哺社會,樹立和諧的社會財富觀,促進社會經濟發展。

企業家對個人價值的追求和對社會價值的實現具有內在一致性。一旦樹立和諧的社會財富觀,正確處理個人、企業與社會的關係,那麼,企業家在追求企業利益最大化的同時,也是在不斷的創造社會價值,企業也更容易獲得長遠發展。

在回饋社會的形式中,人們最為熟悉也最常採用的便是慈善。慈善事業在國外異常繁榮,許多名門望族都選擇設立家族慈善基金會的形式,來從事慈善事業、貢獻社會。


浩富解析:

如何打破富不過三代的魔咒,美國首位億萬富豪及石油大亨-約翰·戴維森·洛克菲勒,以及他的後代的案例,可以提供許多正在考量傳承問題的企業家與富豪們參考。

洛克菲勒家族在早年就安排將股權逐步交付信託,讓財富透過信託基金傳承給後代,卻又不至於導致爭產。此外,約翰·洛克菲勒創立了家族辦公室,將家族財富交由專業人士集中管理,並設立了家族慈善基金,家族成員可以選擇自己想投入的公益或慈善事業。同時,他們也不斷強化家族成員的歸屬感,定期家族聚會,傳承家族的價值觀以及使命感。如今,洛克菲勒家族已傳承七代,超過百年,未來也會繼續累積財富,回饋貢獻社會。

對於財富的傳承這個話題,希望大家可以給我們留言或者電話諮詢,浩富善於傾聽來自於每一個家族的財富故事,更能為不同家族定制專屬的客製規劃。


《未完待續……》


原新聞出處:【葉雲燕說理財 2022/11/27】