家族傳承核心其實包括四個層面：
- 管理權傳承（標誌是CEO / 總裁的傳承）
- 治理權傳承（標誌是董事長的傳承）
- 股權傳承（標誌是控股股權的傳承）
- 財富傳承（標誌是家族金融資產的傳承）
並不是建立了完善的傳承體系就可以高枕無憂了，財富的傳承實際上是一個相當複雜的系統工程，不只是有形財富的傳承，更深層次地涉及到價值觀、文化和理念的傳承，這是更重要的傳承。
管理權、治理權以及股權的傳承是核心。經常會遇到與公司章程衝突或者家族內部糾紛的情況，這些是基礎問題。此時，如果是家族控股，為確保有效的傳承，就應該在公司章程以及家族內部憲法中做一個長遠規劃。
家族企業的紛繁複雜，家事與公事交叉，各方主體的訴求不盡相同，老一代創業艱辛能穩住局面，交接班往往是風險的高發點，矛盾的突發在於各方訴求的不一致。如果能先通過公司章程對公司運行做一個合理安排，起碼排除任何外部有效干擾，這是有效傳承的基礎。
在通過公司章程有效的釐清家事與公事，有效的排除管理權、治理權以及股權的傳承干擾之後，第二步應該解決的便是家族內部問題，家族內部的治理運行特別重要，運行的依據應該有一份內部檔，暫且可以稱之為家族憲法。
原新聞出處：【搜狐 2022/12/12】
